留“绩”胜留“迹”

年终考核是总结经验、发现问题、激励进步的有效工具。然而，在有些地方，年终考核却成了“材料秀场”。有的秉持“实绩不够，笔头来凑”的理念，试图以华丽的“纸面文章”掩盖工作中的瑕疵与不足，汇报成绩时夸夸其谈，谈及问题却轻描淡写、避重就轻；有的搞“数字政绩”“材料政绩”，可实际工作成果却寥寥无几。这种做法，让年终考核留“痕”不留“绩”，留“迹”不留“心”，彻底偏离了其应有的初衷。

年终考核不应是形式主义的“遮羞布”，让年终考核回归“正途”，就要坚持留“绩”至上。要建立科学合理的考评指标，破除简单的“唯资料论”“唯分论”，深入调查研究，仔细辨别政绩“虚”与“实”、“隐”与“显”、主观努力与客观条件、已有基础与当下成果、现实成效与长远发展之间的关系。要坚持“一线工作法”，老老实实地问效于民，听取群众的真实声音，请群众“打分”，切实俯下身子，深入基层，深入群众，走一走、看一看、访一访、评一评，使考核结果顺应民意、合乎民心。要将考核结果与干部评先树优、选拔任用、职级晋升等有机结合起来，挖掘一批在推进招商引资、项目建设、服务群众等工作中的优秀典型，充分发挥党员的示范引领作用，形成以实绩论英雄、以贡献排名次的良好氛围，使人人干有方向、干有责任、干有动力，推动干部将精力更多放到服务群众服务发展上来，放到留实绩上来。